Personalentwicklung

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Neben einer optimierten Unternehmenslogistik kommt der Weiterentwicklung des Personals im Hinblick auf soziale, motivationale und persönlichkeitsrelevante Aspekte eine zentrale Bedeutung zu. Obwohl die Mitarbeiter dem Leistungsprinzip unterliegen, stellen sie – anders als der Begriff Human Resources suggeriert – keine gewöhnliche Ressource dar.

Folglich ist bei der Schulung von Arbeits- und Führungskräften sowie ganzen Teams eine professionelle und feinfühlige fachliche Führung gefordert, die den komplexen menschlichen Verhaltens- und Denkmustern gerecht wird. Bei unseren persönlichkeitsbildenden Seminaren legen wir den Fokus auf

Potentialanalyse

Strukturierte und methodische Aufarbeitung der Fähigkeiten einzelner Mitarbeiter für eine zielgerichtete Weiterentwicklung.

Erhebung von Problemfeldern

Ortung teaminterner Schwachstellen und Erarbeitung von möglichen Lösungsstrategien

Kommunikationsstrategien

Entwicklung individueller Kommunikationsstrategien zur Aufrechterhaltung des firmen- und teaminternen Arbeitsklimas.

Zieldefinition

Definition der Zielkriterien zur Steigerung des Identifikationspotenzials.

Teamentwicklung

Maßnahmen zur Förderung des Teambuilding-Prozesses, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Konfliktmanagement

Systemische Aufarbeitungen von Konflikten, um interner Unzufriedenheit bzw. einer Eskalation vorzubeugen.

Im Bereich der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung setzen wir auf unterschiedliche Methoden wie das Herrmann Brain Dominance Instrument sowie auf die Zusammenarbeit mit externen Partnern, um der Vielschichtigkeit individueller Verhaltensweisen und der Komplexität zwischenmenschlicher Beziehungen adäquat zu begegnen.